漫画でわかる! 生産計画のExcelからの脱却～達人の生産計画者が定年間近の危機

2022.09.05A1:生産計画・スケジューリング , X4:漫画でわかる生産スケジューリング

ストーリーは、業績絶好調の未来製作所で、30年以上の経験をもつ「達人」の生産計画担当者である吉川が、あと一年で定年を迎える状況からはじまります。社長は「定年後も生産計画をお願いしたい」と言います。しかし、吉川には定年後の人生計画があり、後継者を育成する必要性に気づきます。しかし、後継者の育成は困難の連続でした。

吉川は「基幹システムであるERPがもっているMRP(資材所要量計画)機能は、生産スケジュールを固定リードタイムで計算するため役に立たない」と言います。その理由はなぜか?

生産スケジュールを立案するには、難しい要素が数多くあります。品種が多いうえに、オーダも多い。納期遅れは許されない。在庫は少なくしたい。段取り時間を減らしたい。作業者のカレンダ。金型の使用可能数。工程間の同期。オーダの急変への対応などです。これらをすべて考慮した作業指示をつくるのは至難の業です。そのような難題をどのように解決するのでしょうか?

漫画動画「生産計画のExcelからの脱却」をご覧ください。

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技術革新や予測不能な外的要因に迅速に対応できるよう製造業務においては、より一層生産プロセス全体の改善と生産効率向上が求められています。 データやデジタル技術を活用し、生産リードタイム短縮や在庫・コスト削減などを実現する製造現場におけるDX推進の一つとして、生産スケジューラの導入がカギとなります。 次のページでは、生産スケジューラ導入によって具体的にどのような業務改善が実現したのか導入企業の事例もご紹介しています。ぜひご参考にしてください。 img_banner_aps
タグ : 標準化

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