生産スケジューラの導入を検討するには?

2023.07.09A3:生産スケジューリングの悩み相談

コラム「生産スケジューラを導入すると、どんな効果が期待できますか?」では、生産スケジューラの導入により、

　　①製造リードタイムの短縮
　　②納期遵守率の向上
　　③在庫の削減・適正化
　　④スループットの向上
　　⑤属人化の解消
　　⑥見える化・情報共有

などの効果が期待できることを解説しました。

あなたの工場では、どんな導入効果が期待できそうですか? — なかなかわかりませんよね。
また、「生産スケジューラの導入は難しい」という声もよく聞きますので、期待する導入効果をえるには、正しい導入検討の進め方を知ることが必要です。

生産スケジューラAsprovaの正しい導入検討の進め方は以下のとおりです。

　1. 情報を収集する
　2. 実際に操作して試してみる
　3. 自分の工場のプロトタイプを作成して実際に動かしてみる

1.情報を収集する

まずは、以下のリンクから、生産管理、生産計画、生産スケジューリング、導入事例など、必要な情報を収集しましょう。

　生産管理
　生産計画・生産スケジューリング
　導入事例

Asprovaのデモンストレーションをご覧になりたい方は、「Asprova製品紹介セミナー」を受講してください。

2.実際に操作して試してみる

必要な情報の内容をご理解いただけたら、実際に操作して体験してみることをおすすめします。
そのためには、「製品体験セミナー」を受講することをお勧めします。　

3.自分の工場のプロトタイプを作成して実際に動かしてみる

あなたの工場に適用可能かどうかを具体的に知ることは重要です。
そのためには、自社のデータをもちいてプロトタイプを作成することをお勧めします。
まずは、プロトタイプ作成セミナーをご受講ください。　

プロトタイプのデータを増やして進化させていくと、実運用する生産スケジューラになります。
しかし、初心者が自力でプロトタイプを作成し、進化させていくのは難易度が高いため、自力でAsprovaの立上げを行うユーザは10%未満で、ほとんどのケースでは、パートナーさんのサポートを受けています。

パートナーさんのサポートは有償ではありますが、自力で導入するよりも高い導入効果が期待できます。

　パートナー一覧
　パートナーさんのコラム

をご覧ください。

（了）