導入検討ガイド

生産スケジューラの導入検討フェーズ（契約前）のガイドです。

生産スケジューラを導入しようとお考えのお客様が、実際のシステム導入前に、
導入範囲の決定やソリューション、導入パートナー選定などを行うためのガイドです。

また、本ガイドはAsprovaの基本機能をご理解いただいていることを前提としております。
機能自体に関しましては、無料紹介セミナ、製品体験セミナ、プロトタイプ体験コース、実践トレーニングセミナの受講をお薦めします。

お客様の導入プロジェクトの形態は千差万別ですが、おおよそほとんどのケースにおける共通の手順を記しております。
必ずしもこの手順どおりに進めなければならないわけではありません。

生産スケジューラ導入の成功の秘訣は以下です。

1. 導入の目的・目標を明確にする
2. 自社の計画要件に適合した生産スケジューラを選択する
3. 経験豊富な導入パートナーを選択する（自社導入の場合不要）
4. 現実と理想の中間でシステム化する
5. 導入の優先度を付けて最小限の導入を行い（ステップ導入）、その後計画範囲の拡張や機能拡張（スパイラル導入）を推奨します。

【導入検討プロジェクト】

1. 導入検討期間　1ヶ月から3か月（大規模では半年程度）
2. 検討体制　　　計画担当者、生産管理、製造部門、システム担当者
   （規模により、SCM関連部門、営業部門、購買部門、物流部門など）

これらは、導入検討フェーズ（契約前）で判断することを推奨します。

導入検討時のステップ例や検討時に役立つ情報をナレッジセンター（要会員ログイン）でもご覧いただけます。