新興国で儲けるためのグローバルSCM構築セミナー

新興国で儲けるためのグローバルSCM構築セミナー
～『部分最適』を脱却して『全体最適』と『利益増大』を実現せよ～

グローバルで活動している日本の製造業は、今後、グローバル競争に負ければ「じり貧」、勝てば「栄光」が待っていると言っても過言ではありません。どうしたらグローバル競争に勝ち、利益増大ができるのでしょうか。必須要件の一つは「グローバルSCM」の構築です。グローバルサプライチェーンでは、需要の変動、原材料の供給能力の変動、生産能力の変動、配送能力の変動、など不確実性が大きい環境下で、在庫を最小限にしながら、顧客ニーズに素早く対応できることが求められます。
本セミナーでは、サプライチェーン上での『部分最適』な行為が如何に利益を阻害しているのか。そして『全体最適』への移行と『利益増大』の実現のしかたについて解説します。

セミナ内容

■時間
　 14:30-17:00

■主な内容
　第1部　SCMで考える経営改革　～いま、求められる『全体最適』マネジメント～
　　　　　　講師:株式会社日本ビジネスクリエイト(JBC)　石川一郎

SCMという言葉が産業界であたりまえの言葉になってから10数年が経過しています。多くの企業が自らのSCMを進化するための取り組みを続けています。その間に、そしてこれからもグローバル化とあいまってサプライチェーンプロセスは複雑かつ広範囲なものとなり、高質な全体最適マネジメントが求められています。SCM先進企業は真の全体最適を目指してどのような取組みをしているのか、各社の事例とコンサルティング経験を踏まえた有効なアプローチを紹介します。

　第2部　Asprova SCMにより『全体最適』を実現し、企業利益(KPI)を向上させよう
　　　　　　講師:アスプローバ株式会社　代表取締役　高橋邦芳

企業で行われている『部分最適』な行為を取り上げ、『部分最適』な状態での企業利益(損失)を計算します。次に、『全体最適』を目的とした、標準化された業務に移行した場合のサプライチェーン計画を作成し、さらに、KPI計算により、向上する企業利益の金額を算出します。これらのサプライチェーン計画の作成とKPI(企業利益)算出をAsprova SCMを用いて実演を交えて説明します。

★セミナー後、必要に応じて個別相談を承ります。
★セミナ内容の詳細は各主催会社の担当者にご確認ください。
★終了時刻は目安です。セミナの進捗によって前後する場合がありますのでご了承下さい。

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