SCPコンサルティングサービス
SCPコンサルティングサービスは、短期間・低コストで、貴社SCMに関する現状分析・課題策定・課題解決策を具体的に検討し、結論を導出します。
【期待される効果】
貴社サプライチェーンの現状分析ができます。- 貴社サプライチェーンのサプライチェーン計画(SCP)のプロトタイプが完成します。
- プロトタイプにより、課題および課題の解決策および期待効果をより具体的に結論づけます。
- 本格導入において実現可能なこと、実現困難なこと、導入にかかる期間とコスト、及び、導入効果がより明確になります。
活動内容
| 内容 | お客様 | Asprova | 場所 | |
| ① | 事前ヒアリングシート記入 | 記入 | 記入用紙提供 | |
| ② | SCPハンズオンセミナー受講 | 受講 | セミナー開催 | |
| ③ | サプライチェーンの現状・課題とディスカッション | 出席 | 司会進行役 | お客様 |
| ④ | 課題・目標値の決定。準備するデータのご説明 | 出席 | 司会進行役 | お客様 |
| ⑤ | プロトタイプデータ準備 | 準備 | ||
| ⑥ | プロトタイプ作成 | 作成 | ||
| ⑦ | プロトタイプデモンストレーションとディスカッション | 出席 | 司会進行役 | お客様 |
| ⑧ | 報告書作成 | 作成 | ||
| ⑨ | 報告書提出とディスカッション | 出席 | 司会進行役 | お客様 |
①では、お客様は社内情報の収集(現状・課題等)をお願いします。
②の受講前に、SCPのe-learningをご受講ください。
③、④、⑦、⑨の打合せのお時間は、午後の4時間程度を予定しています。
④の打合せの前に、事前にお客様は、課題について社内の意見調整をお願いします。
内容が多いためこの時間内で完了できそうにない場合には、上記内容を調整します。
例：③の打合せの回数を増やすなど。
Asprova側はコンサルタント2名が参加します。
本期間中は、Asprova SCM を無償にてお客様にお貸し出します。
期間：3ヶ月
費用に関して、お問い合わせください。
問い合わせ先：アスプローバ株式会社
TEL：03-6303-9933
