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需求预测

juyou_zu.gif 最终制品 MAD 平均绝对偏差 跟踪信号 需求过滤法 不规则变动 季节变动 循环变动 倾向变动 任选配件 备件 小组品项 从属需求品项 独立需求品项 从属需求 独立需求 指数平滑法 统计预测 销售预测 预测误差 时间序列分析 预测范例 需求特点 预测方法 需求预测

业务内容:
生产部门的需求预测是根据销售部门出示的销售计划, 再根据实际业绩进行预测。这一般来说,在中小企业中由销售部门 进行,在销售部门独立的企业中由业务部的计划科或者管理科负责。
问题点:
其次问题点如下。
1.如各部门根据各自需要进行需求预测,则整合性低,降低预测的信赖性。
2.如优先负责人的感觉或意图,就不能正确表达现状,预测每次都会发生变化。
3.收集数据,制作预测范例,花费时间多,只能讨论有限的范例。
4.一旦做成的范例无法轻易更改,所以无法适应环境改变,甚至会出现反效果的预测。
5.销售业绩等,会出现数据遗漏的情况,需要修正。
6.判断制成的需求预测是否妥当非常困难,所以造成了都推给负责人负责的情况。
7.由于预测不准,造成库存过剩,需要弥补。
功能:
根据订单的实际情况和销售计划以及产品需要,通过预测范例进行产品单位或产品类别单位 需求量的预测。此外,通过经济指标、企业外因素制作预测范例,通过产品类别单位 进行需求量的预测。把这个预测与新产品需求预测进行比较、调整,制作新产品需求预测。

出自:JIT经营研究所 平野裕之著

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