新興国で儲けるためのグローバルSCM構築セミナー

グローバルで活動している日本の製造業は、今後、グローバル競争に負ければ「じり貧」、勝てば「栄光」が待っていると言っても過言ではありません。どうしたらグローバル競争に勝てるのでしょうか。必須要件の一つは「グローバルSCM」の構築です。グローバルサプライチェーンでは、需要の変動、原材料の供給能力の変動、生産能力の変動、配送能力の変動、など不確実性が大きい環境下で、在庫を最小限にしながら、顧客ニーズに素早く対応できることが求められます。
本セミナーでは、「グローバルSCM」の構築方法について解説します。



【セミナ内容】

■時間
  13:10-17:00

■主な内容
  第1部 新興国で儲けるためのグローバルSCM構築

  第2部 SCM(サプライチェーンマネージメント)をはじめよう
        新興国市場から儲けるには、競争力の源泉としてのサプライチェーン性
        能の向上が必須です。A電機を例にしてAsIs(現状)からToBe(あるべき姿)
        を策定し、方針設定、目標設定、各種SCM戦略の適用、新業務フロー、
        プロトタイプの作成方法を通して、グローバルSCMの構築方法をご説明します。
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  第3部 サプライチェーンの全体最適化を支援するAsprova SCM
        計画系SCMによる、サプライチェーンプランニングの効果、活用方法を
        デモンストレーション、活用事例をまじえてご紹介するとともに、
        導入までのステップを具体的にご説明します。
★第3部の資料のダウンロードはこちらから

  

★セミナ内容の詳細は各主催会社の担当者にご確認ください。
★終了時刻は目安です。セミナの進捗によって前後する場合がありますのでご了承下さい。


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